Novo sistema de gestão da empresa deve economizar mais de US$ 70 milhões.
A Vale tem apostado em um novo sistema de gestão da produção para alcançar uma maior produtividade e, consequentemente, maior lucro. O sistema, chamado Gestão da Produção Vale – Mineração (GPV-M) está sendo aplicado nas unidades de minério de ferro e manganês da empresa no Brasil e substitui outros 17 sistemas que vinham sendo usados. A empresa acredita que a inovação vai resultar em uma economia de mais de US$ 70 milhões até 2020.
O sistema objetiva três formas de lucro. A primeira é a redução do custo de TI com a manutenção e evolução de diferentes sistemas e plataformas. A segunda forma é o custo que a empresa deixa de ter com a redução de impactos operacionais causados por indisponibilidade do sistema. Já a terceira diz respeito aos ganhos com maior produtividade de mão de obra e redução de horas improdutivas dos ativos, suportados pela melhor usabilidade do sistema e maior disponibilidade de informações para tomada de decisão. Estes ganhos operacionais são estimados pela empresa em US$ 53 milhões no mesmo período.
O sistema unificado possibilita a padronização de conceitos e indicadores nas diferentes unidades da empresa.
A Vale afirma que será possível comparar o desempenho entre as unidades e identificar possíveis formas de melhorar os processos existentes nelas. Toda a base de informação operacional das unidades será organizada em um único banco de dados digital, o que facilita a replicação de melhores práticas e o benchmarking interno.
SISTEMA
Com a capacidade de 1,2 terabyte de informações em tempo real, o CPV-M começou a ser desenvolvido em 2014 em uma parceria das áreas de Tecnologia da Informação e a Chemtech, uma empresa do Grupo Siemens. O sistema está implantado desde 2016 e foi utilizado por mil usuários diferentes, com acessos simultâneos de 150 usuários.
O CPV-M faz parte da plataforma tecnológica única de gestão de supply chain (cadeia de valor) do negócio de ferrosos, composto por mina, ferrovia e porto, e engloba todo o processo de produção, da mina ao beneficiamento e a expedição do produto. O GPV-M é uma das fundações da estratégia digital.
A Vale também tem investido em outras formas de tecnologia de informação como sistemas de gestão de combustíveis e frota; análise avançada de dados, com o objetivo de prever problemas, antecipar falhas de equipamentos e influenciar a tomada de decisões; e soluções de mobilidade, como aplicativos de celular que revolucionam a tomada de decisão dos supervisores nas operações, além de simplificar os processos na empresa.